
公司動(dòng)態(tài)
Company profile
【大興調(diào)研之風(fēng)?】菏澤投資集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理祝傳隨一行到菏投潤和公司開展經(jīng)營調(diào)研
訪問次數(shù):3696次 發(fā)布時(shí)間:2026-03-05
為深入摸清企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實(shí)情,精準(zhǔn)破解發(fā)展瓶頸,切實(shí)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,3月4日,菏澤投資集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理祝傳隨帶隊(duì)到菏投潤和公司開展經(jīng)營調(diào)研,實(shí)地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目推進(jìn)、資金運(yùn)轉(zhuǎn)等情況,為企業(yè)發(fā)展把脈定向、紓困解難。菏投潤和公司中層副職以上人員參加調(diào)研座談。

調(diào)研中,祝傳隨一行首先來到虛擬電廠總控室實(shí)地察看項(xiàng)目運(yùn)行狀態(tài),通過實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)詳細(xì)了解光伏發(fā)電產(chǎn)能、虛擬電廠負(fù)荷調(diào)節(jié)、資源聚合效率等核心指標(biāo),仔細(xì)詢問項(xiàng)目運(yùn)維、技術(shù)升級及市場運(yùn)營等相關(guān)工作推進(jìn)情況,對公司在光伏業(yè)務(wù)穩(wěn)扎穩(wěn)打、新興業(yè)務(wù)快速突破方面取得的成效予以肯定。
座談會(huì)上,菏投潤和公司各部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了本部門工作職責(zé)、人員配置及近期重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,并就公司人員架構(gòu)、經(jīng)營成果、預(yù)算安排及核心業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸作了全面匯報(bào)。祝傳隨逐一對經(jīng)營數(shù)據(jù)、項(xiàng)目難點(diǎn)、風(fēng)控要點(diǎn)分析研判,明確后續(xù)工作要求。

祝傳隨指出,菏投潤和公司作為集團(tuán)新能源板塊重要布局,為集團(tuán)和地方發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),但當(dāng)前發(fā)展仍面臨諸多挑戰(zhàn),部分項(xiàng)目投資論證、可研編制與實(shí)際存在偏差,招投標(biāo)、工程管理及合同履約規(guī)范性有待提升,財(cái)務(wù)和賬款管理精細(xì)化不足,疊加資金周轉(zhuǎn)壓力導(dǎo)致涉訴問題增多,且公司在合規(guī)意識、決策機(jī)制、內(nèi)控建設(shè)、部門協(xié)同等方面仍有短板,需靶向施策、系統(tǒng)整改。同時(shí)強(qiáng)調(diào),國家“十五五”新能源戰(zhàn)略與公司發(fā)展高度契合,這是重要發(fā)展機(jī)遇,全體員工要正視問題、迎難而上。
針對下一步發(fā)展,祝傳隨提出三方面要求:一是正視問題挑戰(zhàn),凝聚發(fā)展共識。全體員工要客觀看待發(fā)展成績與問題,不回避、不僥幸,深刻剖析合規(guī)意識、決策機(jī)制、內(nèi)控管理等方面的短板,主動(dòng)思考解決辦法,將困難轉(zhuǎn)化為深化改革的動(dòng)力,以積極的態(tài)度直面發(fā)展挑戰(zhàn);二是錨定發(fā)展方向,抓實(shí)精準(zhǔn)施策。緊扣國家“十五五” 新能源發(fā)展規(guī)劃,以合規(guī)、增效、提質(zhì)為核心,強(qiáng)化法規(guī)學(xué)習(xí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,健全內(nèi)控體系、嚴(yán)把投資關(guān)口,盤活資產(chǎn)、狠抓賬款回收,破解資金難題;三是鼓足干事勁頭,勇?lián)鷷r(shí)代業(yè)績。始終秉持“干難萬難,只要干就不難;大路小路,只要走就有路”的理念,樹立正確政績觀,以戰(zhàn)略眼光謀發(fā)展,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。全體員工要凝聚合力、攻堅(jiān)克難,依托集團(tuán)支持,以務(wù)實(shí)作風(fēng)、硬核舉措推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效,全力完成2026年發(fā)展目標(biāo),以實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績回報(bào)集團(tuán)與全體員工。
菏投潤和公司領(lǐng)導(dǎo)班子作表態(tài)發(fā)言,對集團(tuán)的指導(dǎo)和支持表示感謝,將迅速組織學(xué)習(xí)調(diào)研精神,制定整改方案、壓實(shí)工作責(zé)任,健全決策機(jī)制、強(qiáng)化內(nèi)控管理、規(guī)范陽光采購,全力推進(jìn)資金回籠、市場開拓等重點(diǎn)工作,加強(qiáng)與集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)協(xié)同,暢通融資渠道、降低資金成本,力爭2026年徹底扭轉(zhuǎn)經(jīng)營局面,超額完成年度經(jīng)營指標(biāo),為集團(tuán)和公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。