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【大興調(diào)研之風(fēng)?】菏澤投資集團黨委副書記、總經(jīng)理祝傳隨一行到菏投特來電公司調(diào)研指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展工作
訪問次數(shù):3895次 發(fā)布時間:2026-03-24
為全面掌握菏投特來電公司經(jīng)營發(fā)展實情,精準研判當前充電樁行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,錨定企業(yè)后續(xù)工作發(fā)力方向,3月24日,菏澤投資集團黨委副書記、總經(jīng)理祝傳隨帶隊到菏投特來電公司開展經(jīng)營發(fā)展專項調(diào)研,菏投特來電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部室負責(zé)人陪同調(diào)研。

會前,祝傳隨一行實地察看了充電模塊、槍線、控制單元等各類備品備件的儲備現(xiàn)狀,圍繞設(shè)備常見故障處置、維修響應(yīng)效率及重卡場站、駐地站等差異化場景運維方案落地情況開展現(xiàn)場交流,全面了解企業(yè)設(shè)備運維保障工作實際。
會上,菏投特來電公司領(lǐng)導(dǎo)班子就近期經(jīng)營工作重點、各項任務(wù)推行進度、場站運營管理成效等方面作了詳細匯報,同時梳理工作推進中的難點堵點,匯報相關(guān)解決思路與舉措。祝傳隨認真聽取匯報,聚焦場站運能效率、市場占有率等核心經(jīng)營指標,與參會人員展開深度交流探討,為企業(yè)發(fā)展把脈定向。
祝傳隨強調(diào),一是科學(xué)規(guī)劃布局,提升運營質(zhì)效。緊扣新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,統(tǒng)籌站點選址、建設(shè)與運營管理,優(yōu)化資源配置,提升場站利用率與服務(wù)響應(yīng)速度,推動運營管理提質(zhì)增效。二是堅持創(chuàng)新驅(qū)動,增強發(fā)展動能。緊跟行業(yè)新技術(shù)、新模式發(fā)展步伐,加快設(shè)施智能化升級,拓展增值服務(wù)場景,持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力。三是強化隊伍建設(shè),凝聚干事合力。加強干部職工教育培訓(xùn),錘煉過硬作風(fēng),提升專業(yè)素養(yǎng)能力,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強人才保障。
祝傳隨要求,一是堅守主業(yè)根基,穩(wěn)固市場地位。要深耕本地充電業(yè)務(wù)領(lǐng)域,持續(xù)鞏固并穩(wěn)定市場份額,筑牢企業(yè)發(fā)展基本盤。二是強化行業(yè)協(xié)同,共促良性發(fā)展。要主動加強與同行企業(yè)溝通協(xié)作,共同維護規(guī)范有序的市場秩序,抵制無序競爭,推動行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三是補齊發(fā)展短板,拓寬盈利渠道。要聚焦營收模式單一等行業(yè)共性問題,深挖車位資源與場地價值,積極探索多元化盈利路徑,提升企業(yè)盈利能力與抗風(fēng)險能力。四是嚴守安全底線,筑牢運營屏障。要堅持安全第一原則,強化設(shè)備日常巡檢與運維管理,加強從業(yè)人員安全培訓(xùn)與技能提升,堅決杜絕違規(guī)冒險作業(yè),全力保障人身安全與生產(chǎn)運營安全。五是深化黨企融合,引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。嚴格落實黨建工作部署,扎實推進理論學(xué)習(xí)與文化建設(shè),推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,切實將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。