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【學政策 出榜樣】?菏投科技集團徐峰——扎根崗位守初心 多崗淬煉顯擔當

訪問次數(shù):3187次   發(fā)布時間:2025-09-08

自菏澤市委下發(fā)《關(guān)于提升干部隊伍能力作風的20條意見》(以下簡稱“20條意見”)以來,菏澤投資集團深刻領(lǐng)悟政策精神,貫徹落實具體行動,涌現(xiàn)出一批典型人物。他們在車間、在工地、在企業(yè)需要之時,將根扎進奮斗熱土,將名隱于行動之中?;蛟S你看不到他們,但你應(yīng)該知道他們。




徐峰,現(xiàn)任菏投科技集團綜合管理部部室負責人,自中共菏澤市委印發(fā)“20條意見”以來,迅速將文件精神轉(zhuǎn)化為行動自覺,將“提升能力、轉(zhuǎn)變作風”的要求融入日常工作每一個細節(jié)。自2018年10月入職菏澤投資集團以來,徐峰始終保持著奮發(fā)有為的精神狀態(tài),既能在熱力管網(wǎng)施工現(xiàn)場攻堅克難,也能在混改企業(yè)黨建品牌建設(shè)上創(chuàng)新突破;既精耕于行政、人事、宣傳等本職業(yè)務(wù),也在多崗位實踐中鍛煉成長。他以真抓實干的工作作風和勇于擔當?shù)氖姑熑危穆毐M責、銳意進取,為菏澤投資集團的高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁動力,用實際行動書寫了務(wù)實擔當?shù)纳鷦悠隆?/p>

一線礪劍,以“實作風”扛起建設(shè)重任

入職之初,徐峰便扎根永順工程公司熱力管網(wǎng)建設(shè)一線,肩負起項目施工現(xiàn)場管理的關(guān)鍵職責。初到五屯路熱力管道一網(wǎng)工地,面對復(fù)雜施工環(huán)境與緊迫工期,他以“釘釘子”精神堅守現(xiàn)場,既要精準把控施工質(zhì)量與進度,又及時破解技術(shù)瓶頸、調(diào)度施工人員;作為年輕黨員,更主動承擔夜間值班,風雨無阻駐守現(xiàn)場。

為降低項目成本,他在工地化身“多面手”,時而扛起工具當“搬運工”,時而鉆研設(shè)備當“修理工”,一刻不停歇;在黃河路熱力一網(wǎng)項目建設(shè)中,為保障黃河路白天通暢,他連續(xù)兩天兩夜堅守崗位,如期完成黃河路熱力一網(wǎng)項目施工任務(wù);從錢塘路熱力一網(wǎng)項目寒冬里的土方運輸,到大學路熱力一網(wǎng)項目道路開挖的水泵排水,再到康莊東路熱力一網(wǎng)穿越河底管網(wǎng)建設(shè),每一項攻堅都讓他積累了扎實的工程管理經(jīng)驗,更錘煉出“求真務(wù)實、攻堅克難”的過硬作風,為后續(xù)發(fā)展筑牢了堅實根基,憑借這份實干作風,他獲評菏澤投資集團2019年度“優(yōu)秀員工”。

混改拓新,以“真本領(lǐng)”書寫擔當答卷

伴隨菏澤投資集團混改深入推進,徐峰主動投身菏投潤和公司工作,帶著一線工地鍛造的堅韌品格,勇挑黨建、人事、宣傳多領(lǐng)域重擔,從零學起、主動鉆研,在全新賽道上從零突破、奮勇爭先。

黨建創(chuàng)新樹標桿。作為黨建品牌建設(shè)的參與人,他精心搭建品牌體系,他深挖混改企業(yè)特質(zhì),以“生態(tài)黨建”為核心理念,策劃“紅色領(lǐng)航員、藍色攻堅組、綠色‘碳’先鋒”“黨員幫帶結(jié)對”“黨員干部沖在前,黨旗飄揚在項目一線”“特色三會”等特色活動,打響“黨建紅、活力藍、生態(tài)綠”黨建品牌,相關(guān)經(jīng)驗被集團作為混改企業(yè)黨建范本推廣,被菏澤投資集團評為優(yōu)秀黨建品牌標識,并入選由北京大學馬克思主義學院、紅旗出版社、《中國企業(yè)報》集團主辦,中企黨建研究院承辦的2024全國企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例。

人事賦能強隊伍。為成為人事工作“明白人”,他潛心鉆研職稱評審流程,先后完成 2人高級職稱、1人中級職稱、10人初級職稱評審,為公司資質(zhì)升級提供關(guān)鍵支撐。

宣傳發(fā)聲擴影響。他善于挖掘工作亮點,通過微信公眾號發(fā)布宣傳報道400余篇,助力菏投潤和公司打開市場知名度;2023年,在菏澤投資集團權(quán)屬企業(yè)信息報送中位列第一。

憑借突出表現(xiàn),徐峰先后被菏澤投資集團評為2020年度“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”,2022年度“優(yōu)秀員工”,2023年度菏澤投資集團信息工作“先進個人”,2023年度“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,還代表集團在菏澤市第一屆國資國企運動會中斬獲第二名,2022年度被菏澤投資集團納入“后備人才庫”,2023年被菏澤投資集團黨委納入第四批“后備干部庫”。

多崗歷練,以“硬實力”彰顯綜合擔當

2024年6月,調(diào)任菏投科技集團后,徐峰擔任綜合管理部和安全生產(chǎn)辦公室部室負責人,以全方位能力推動菏投科技集團發(fā)展提質(zhì)增效。

黨建業(yè)務(wù)深融合。創(chuàng)新打造“黨建+安全”“黨建+業(yè)務(wù)”模式,推動“黨支部建在項目上”落地,設(shè)立3個黨員先鋒崗、6個黨員責任區(qū)、2支黨員突擊隊,組建16個黨群結(jié)對幫帶小組。實現(xiàn)政治建設(shè)全面加強、履職能力顯著提升、支部建設(shè)持續(xù)強化,有力推動公司生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效、跨越升級。典型經(jīng)驗先后被市國資委、中企黨建院、燈塔黨建在線、山東國資報道等媒體采納報道,實現(xiàn)公司信息工作歷史性突破,2024年度,菏投科技集團綜合管理部獲評菏澤投資集團黨委授予的“綜合管理部黨員責任區(qū)”榮譽稱號。

綜合管理提效能。高效完成60余篇、超8萬字綜合性文字材料起草修訂,主導(dǎo)修訂30余項內(nèi)控制度,完成40余卷檔案歸檔,籌備百余次會議,為公司高效運轉(zhuǎn)保駕護航。

督辦協(xié)調(diào)見實效。跟蹤督辦24項重點工作,確保100%落實;優(yōu)化部門協(xié)作機制,高效對接外部單位,主導(dǎo)完成“山東省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新能力提升工程項目”申報、高新技術(shù)企業(yè)更名,統(tǒng)籌推進子企業(yè)股權(quán)變更、新辦公場所“以房抵款”辦理及搬遷裝修等復(fù)雜任務(wù)。

安全防線筑得牢。組織修訂10余項安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案,開展安全檢查50余次,發(fā)現(xiàn)并整改隱患2項,為公司平穩(wěn)運營筑牢安全屏障。

初心如磐,以奮進之姿續(xù)寫新篇

回望六年多菏投歲月,徐峰的成長軌跡清晰而堅定,從一線工地的“搬磚人”,到多崗履職的“責任人”,每一步前行都離不開集團的培養(yǎng)與平臺的支撐,每一份成績都源于 “求真務(wù)實、敢闖敢干”的初心堅守。徐峰深刻認識到:“實干”是破局的鑰匙,唯有扎根一線、直面難題,才能積累真經(jīng)驗;“學習”是成長的階梯,唯有主動鉆研、突破舒適區(qū),才能適應(yīng)多崗位挑戰(zhàn);“擔當”是黨員的本色,唯有把工作當事業(yè)、把職責當使命,才能在企業(yè)發(fā)展中找準定位、貢獻力量。


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